Po zbadaniu zachowania krzywej uzytecznosci wiadomosci w stosunku do rozmaitych okresów kontroli dla VDR i PDR, mozemy w tej chwili zbadac, jakim sposobem ta tylko róznica wzgledów wplywa w marginesy. Pokazujac marginalna zmiane w uzytecznosci informacji wszystkich dodatkowego zebranego elementu informacji, chcemy wykazac, jak, co najmniej teoretycznie, zmienia sie cena kazdej dodatkowej informacji. Zmniejszenie marginalnej uzytecznosci informacji. Czyli, uzytecznosc wiadomosci jednostki informacji (zwykle dokumentu) zebranej u nabywcy jest nizsza anizeli uzytecznosc danych poprzedniej zebranej jednostki wiadomosci. Podobnie jak dzieki poprzednim wykresie, czas jest reprezentowany przez ilosc zebranych informacji, jakie mozliwosci bardziej precyzyjnie odzwierciedla malejaca korzysc informacyjna na kazda kolejna jednostke informacji. Tym samym wykres sugeruje, ze pliki poddane przegladowi na wczesnym etapie przebiegu nalezytej starannosci przez team ds. Nalezytej starannosci sa najbardziej pouczajace i maja najwiekszy datarooms.pl dzialanie na sporzadzanie celu. Papiery te mieszcza najwazniejsze dane, takie jak mozliwosci zarobkowy, stan prawny, wczesniejsze trendy przy firmie itp. Z biegiem czasu, mniej wazne dokumenty sa weryfikowane i zmieniaja ogólne postrzeganie wartosci klienta w malym stopniu. Zakladajac te teoretyczne warunki zbytnio prawdziwe, mozemy skorelowac ilosc informacji jak i równiez czasu, jakie mozliwosci pokazuje, iz im dluzszy okres inspekcji na zespól, tym wiecej informacji zespól ma zebrac. Jest to równiez empirycznie oryginalne. Poniewaz aczkolwiek uzytecznosc danych, jak nazywamy wartosc danych, spada wraz ze rozwojem ilosci zbieranych informacji, mamy mozliwosc ekstrapolowac, ze wartosc informacji spada wraz ze rozwojem czasu poswieconego na inspekcje.

wirtualny pokój

Wczesniejsza definicja optymalnej koszta. Definiujemy kolejna teoretyczna przewaga VDR. VDR pozwala uzytkownikom zdefiniowac optymalna cene znacznie wczesniej niz uzytkownik PDR jest w stanie. Ta korzysc wynika bezposrednio wraz z zwiekszonej przejrzystosci i mozliwosci wyszukiwania dokumentów w VDR, umozliwiajac celowi przeprowadzenie dokladniejszej analizy weryfikacji w krótszym okresie. Faktycznie moze nie byc naprawde, jak w dominujacej ilosci sytuacji, sprawnosc kupujacego wydaje sie byc nieco mniejsza. W dluzszym okresie kontroli eksperci nie zawsze koncentruja sie na zasadniczych dokumentach z poczatku procesu nalezytej starannosci, tak samo jak ma to miejsce w PDR, gdzie posiadaja ograniczony sezon kontroli. Totez krzywa zdatnosci informacji marginalnej dla VDR w rzeczywistosci ma mozliwosc wygladac troche inaczej anizeli nasze teoretyczne zalozenie. Wzrastajace koszty krancowe. Na koniec analizujemy, jak zmieniaja sie koszty krancowe dla VDR i PDR pod wzgledem liczby zebranych danych. Analiza ponizsza ujawni, które z ludzi podejsc wydaje sie mniej kosztowne w trakcie testowania due diligence. Ponadto, w jaki sposób widac po rzeczywistych sytuacjach, koszty PDR rosna pospieszniej niz koszta VDR, poniewaz zwieksza sie suma przetwarzanych informacji. Koszty kupna w PDR sa wyzsze niz w VDR, w jaki sposób omówiono wczesniej. Dlatego tez wszelka krancowa korab informacji kosztuje wiecej do zebrania po PDR w zestawieniu z z VDR, co sprawia rosnaca wariancje miedzy kosztami krancowymi VDR i PDR, poniewaz powieksza sie liczba zebranych jednostek wiadomosci. Poniewaz krzywa kosztu krancowego PDR przechwytuje krzywa uzytecznosci krancowej zanim krzywa krancowa kosztu VDR, aby tok PDR byl ekonomicznie pozadany, nalezy zebrac mniej wiadomosci. Z drugiej strony stabilnosc VDR jest na prawo, co oznacza, iz mozna zgromadzic wiecej wiadomosci, pozostajac pod wzgledem finansowym wykonalnym. Jesli zgodzimy sie, ze wieksza ilosc wiadomosci informacji pochlonietych przez ekonomicznie akceptowalne koszta zmniejsza asymetrie informacji miedzy kupujacym natomiast sprzedajacym, VDR, który pozwala uzyskac wiecej informacji na ekonomicznie akceptowalnych warunkach, skutkuje bardziej wydajnym procesem M&A.